Nos challenges

  • Faire évoluer nos pratiques ainsi que celles du secteur concernant les compétitions, qui font perdre de la valeur.

  • Mieux formaliser les conditions de collaboration stratégique et opérationnelle des projets d'intrapreneuriat pour que toutes les synergies émergent.

  • La liberté donnée sur les modes d'évaluation montrait en 2020 quelques limites. Nous avons rappelé l'intérêt des évaluations aux collaborateurs (progrès, évolutions de carrière, polyvalence...), le …

  • Donner plus de lisibilité à notre modèle et notre ambition pour permettre à chaque partie prenante de s’en emparer

  • Mieux cartographier nos compétences pour identifier tous les talents de l’agence, constituer la dream team sur chaque projet et aussi identifier nos lacunes afin de les combler.

  • Inciter davantage la polyvalence métier des collaborateurs notamment grâce à l'auto-formation.

  • Augmenter le nombre de collaborations en mode projet avec notre écosystème : on partage les même valeurs, nous avons des compétences complémentaires : il ne nous reste plus qu'à passer à l'action en …