Le compte est bon !

dont 7 % réalisé hors de France. Augmentation de 8% du CA global par rapport à 2024. Objectif CA pour 2026 = 9 500 000€

sont des projets « For Good »

ce qui représente 12% de notre CA 2025. Les plus importants sont Alliance Santé Mentale, Aubert International, Leroy-Merlin, Chanel, Assa Abloy et Obut

nous sont fidèles depuis plus de 10 ans

lors du renouvellement de notre certification B Corp en 2025 ! L'enjeu est désormais de travailler le nouveau référentiel à venir.

lors de l'audit du Mouvement Impact France réalisé en 2025 (score moyen : 54 points).

Le MIF est une cartographie du réseau des entrepreneurs et dirigeants qui mettent l'impact écologique et social au cœur de leur entreprise. Chez Pixelis, nous partageons ces valeurs et sommes fiers d'appartenir à cette belle communauté engagée depuis octobre 2021.

L'impact score est construit autour de trois grands piliers valant chacun un tiers de la note : la limitation des impacts négatifs, le partage du pouvoir et de la valeur, et la stratégie d'impact positif.

Pixelis a été saluée pour son écosystème à impact, la qualité de ses statuts, agréments, labels, certifications et scores, et pour son mécénat, mais nous devons nous améliorer de façon continue sur la réduction de notre empreinte carbone, sur l'égalité femmes-hommes, et le soutien des publics fragiles.

Les scorings obtenus lors de l'audit sont les suivants :

Impact social : 61,6/100

Impact écologique : 54,4/100

Partage du pouvoir : 87,2/100

Partage de la valeur : 80,2/100

Stratégie à impacts positifs : 82,8/100

cas signalé de manquements à l'éthique commerciale par le biais d'une procédure d'alerte interne ou externe

procès intenté à l'entreprise pour des violations liées à l'éthique des affaires

menées avec créativité et engagement (toujours  !) et un taux de compétitions gagnées de 42%. Toujours un modèle imposé par nos clients et qui reste destructeur de valeur pour les agences...

délivré par le Club des Directeurs Artistiques dans la catégorie design d'identité visuelle - Argent, pour le projet adam & eve

régulièrement en télétravail hors Île-de-France, un phénomène qui s'accentue depuis 2020. Quitter Paris, oui, mais pas Pixelis !

Nous rendons le télétravail depuis d'autres régions possible afin d'offrir la liberté à chacun de choisir son mode de travail.

La charte du télétravail a été revue en 2022 pour aller encore plus loin et laisser davantage d'autonomie aux collaborateurs, sur des bases de confiance et de responsabilisation, des principes essentiels pour Pixelis !

C'est le taux de satisfaction issu de notre questionnaire Pulse sur la santé mentale au travail, réalisé en octobre 2025 avec un taux de participation de 60% (6,7/10 en octobre 2024).

Les axes d'amélioration identifiés et plébiscités sont :
la gestion de conflit en équipe > 29% (19%)
le stress et la charge de travail > 29% (30%)
les relations managériales > 21% (27%)
la culture bienveillante et le droit à l'erreur > 12% (13%)
l'équilibre de vie et les modes de travail > 9% (11%)

Une première action a été proposée sur la base des réponses à ce questionnaire avec l'organisation d'une conférence sur le thème du stress au travail pour tous les collaborateurs, en janvier 2026.

évalués en 2025

En 2025, aucune prime individuelle distribuée, le résultat étant à l'équilibre.

C'est le rapport entre la rémunération la plus élevée et la plus faible (primes et dirigeant compris). Notre objectif est de ne pas dépasser 5 et nous avons réussi à l'atteindre dès janvier 2026.

pour les collaborateurs – Lumia, Buena Onda, LabSession... – ainsi qu'en Inspi'Lunch et conférences.

formés en LabSession et 7% en FocusLab Biomimétisme et FocusLab Territoires de l'Institut des Futurs souhaitables. L'IFs est une école de pensée prospective qui accompagne les particuliers et organisations dans la construction de leurs futurs souhaitables.

dans l'effectif global. 46 % d'entre elles ont un poste de cadre et 25 % des actionnaires de l'agence sont des femmes.

sont parents d'enfants de moins de 18 ans. Pixelis est signataire de la charte de la parentalité et promeut l'utilisation du congé second parent. Nous sommes sensibilisés aux enjeux familiaux et avons à cœur d'être un environnement favorable prenant en compte toutes les formes de parentalité, en permettant de concilier vie professionnelle et vie familiale, en ne discriminant pas dans l'évolution professionnelle, et en développant des pratiques managériales qui garantissent l'inclusion professionnelle et une équité de traitement.

ont profité en 2025 de l'accord relatif à la mobilité durable, en bénéficiant de 1875 € dédiés aux mobilités douces. Notre objectif est d'atteindre les 30 % à fin 2026.

formés aux gestes de premiers secours, et 10% qui sont formés Sauvetage Secourisme du Travail.

bénéficient des mêmes avantages sociaux sans distinction selon les catégories professionnelles : mutuelle, prévoyance, titres-restaurants, formations, etc.

sont couverts par la convention collective de la publicité.

sont formés à la lutte contre le harcèlement moral et sexuel.

avec le CSE.

de harcèlement moral/sexuel signalé.

de discrimination signalé.

concernés ont réalisé un bilan de santé avec la médecine du travail.

Il fait bon vivre chez Pixelis ! La moyenne d'âge au sein de l'entreprise est de 41 ans.

et 3 employés temporaires en CDD.

regroupées au centvingtsept : l'Agence des Agences, l'Atelier Universel, Backacia, l'Institut des Futurs Souhaitables, Milestones, Oyena, Pixelis, Transformation Positive, et 2 nouveaux arrivants en 2025, Oval France et Soqo*, tous deux travaillant dans la production d'événements responsables.

font des dons à des associations via microDON. 1875 € ont ainsi été donnés à 5 associations en 2025 :

Action Éducation - 10%

Planète Urgence - 40%

Fondation de France (aide à l'Ukraine) - 15%

Emmaüs Défi' - 25%

Institut Gustave Roussy - 10%.

sont évalués tous les 2 ans sur leurs pratiques sociales et environnementales.

Nous avons organisé une multitude de conférences, projections, débats, formations à destination de nos communautés, au sein de nos locaux. Une vingtaine d'événements Épop& ont également été accueillis au centvingtsept.

dans les médias en 2025, dont un article sur notre campagne Santé Mentale dans The Good et trois articles sur notre rapprochement et partenariat avec l'agence B Corp Oval.

en moyenne par an d’accompagnement d’un projet positif en mécénat de compétences depuis 2006. En 2025, c’était au tour de Noé, la Fondation Margot Denoy et Wild Legal. En 2026, nous accompagnons l'Inter LGBT.

années que nous sommes membres de l'association Design Conseil. Chaque mois, nous participons à des réunions commerciales, RSE, RH, et planning stratégique dans le but d'échanger sur les pratiques des agences. La première réunion RSE a d'ailleurs eu lieu dans nos locaux en 2023. De plus, chaque année, nous prenons la parole sur scène à In Design We Trust et créons des contenus médias. Enfin, nos directeurs de création participent à des jurys de prix (Club des D.A) et des jurys étudiants (EPSAA, partenaire de l'ADC).

des employés ayant pris des congés payés pour faire du volontariat.

Nous n'avons pas réalisé notre bilan carbone en 2025. Il est prévu pour 2026.

Nous faisons partie des 1 100 entreprises certifiées B Corp qui s'engagent à atteindre une empreinte carbone de 0 en 2030, soit 20 ans plus tôt que la préconisation des Accords de Paris (2050).

Durée de vie moyenne de nos ordinateurs. On les donne ensuite aux collaborateurs pour une seconde vie.