Prospective
Lâcher prise pour mieux atterrir. Mettre autour de la table des interlocuteurs inédits pour ouvrir les possibles en amont des schémas décisionnels et dessiner l’ambition, le véritable sujet de fond. Utiliser la force design pour lancer le débat et libérer les paroles, les points de vue et faire parler la tête et les tripes. Pour se transformer, il faut se projeter.
Business
Développer de nouvelles sources de valeurs, changer les cultures, designer un business model, repenser l’offre. Pour se transformer, il faut être systémique et agir en profondeur.
Innovation
Poser un cadre à l’innovation, une trajectoire et des horizons. Définir un parcours d’usage, comprendre les besoins et les leviers, identifier les territoires d’opportunités, piloter, accompagner et anticiper les nouveaux usages. Pour se transformer, il faut des ambitions prospectives.
Branding
Incarner votre stratégie dans votre marque. Donner un visage et faire parler votre Marque. La décliner et la faire vivre dans son époque et ses enjeux. Pour se transformer, il faut une Marque utile et cohérente.
Expériences
Designer un lieu, une interface numérique, programmer un événement, créer un stand, une activation en magasin, un objet ou service (…). Pour se transformer, il faut des interactions et expériences vectrices de sens.
Narrative
Faire émerger une personnalité d’une marque. Considérer la cohérence des tons, médias et stratégies de contenu pour garantir la compréhension des messages à transmettre. Pour se transformer, il faut parler d’une seule voix.
Certification Qualiopi
La formation nous permet de faire un pas de plus vers la transformation des entreprises. Pixelis crée et donne des formation certifiées Qualiopi sur le design, l'innovation et tous ses domaines d'expertise. À titre d'exemple, en 2022, lors d'une formation pour le groupe Les Échos, Pixelis a repensé l'impact de l'événementiel avec les équipes du groupe.
Sur 100% de notre chiffre d'affaires tous secteurs confondus, 0,56 % de nos projets sont en « conflit climatique ». Cela signifie que ces projets et clients dépendent de secteurs posant des questions en termes d'impact climatique par la nature de leur activité.
Conformément à notre ambition d'accompagner les marques dans leur transformation, la nature des sujets avec ces clients sont pour la plupart axés sur des problématiques de transition afin de pouvoir, en pleine conscience, travailler avec eux sur l'impact et la compensation de leurs modèles.