1995
Création de Pixelis
Création de Pixelis
Première embauche
Fusion avec Alpha Planète, un autre studio graphique.
Fait structurant : gain de nombreuses compétitions les 10 premières années
À partir de 2000, développement du compte Danone. Pixelis devient l'agence pack de Danone
Gain d'une compétition important pour Unilever sur des projets de production graphique
Grande capacité à faire grossir des comptes structurants (Colgate, Coopérative U, l'Oréal, Coca-Cola...). 5 grands comptes toujours présents dans nos clients aujourd'hui
Création de Pixelis Prod et structuration de l'expertise packaging autour du client Coopérative U
Capacité à retenir et faire grandir ses talents. Ancienneté moyenne de 11 ans chez Pixelis
Volonté de passer de studio à agence en ayant un point de vue sur les marques
Introspection sur le développement durable et la RSE. Développement des compétences sur ces sujets. Rapprochement des structures expertes et développement d'offres communes avec UTOPIES et Des Enjeux et des Hommes
Certification B Corp
Fait marquant : Sustainable Brands Paris, acquisition de la licence et organisation d'un événement de 3 jours au Carrousel du Louvre, rassemblant 3200 visiteurs, 184 speakers et 91 partenaires internationaux avec une ambition : rassembler tous les acteurs et penseurs du changement pour construire ensemble les marques de demain
Gain de la compétition Monoprix avec création de leur nouveau modèle marchant, en apportant une approche environnementale (vrac, circuits courts, Made in France, savoirs métiers...) et sociale (création d'un espace dédié aux associations au plein milieu de l'espace marchand). Un projet qui confirme notre volonté et notre capacité à influencer les business models
Arrivée au centvingtsept, design des locaux, création de la colocation d'entreprises engagées, et développement d'une programmation sur des sujets design, sociaux et environnementaux. Volonté de faire devenir le centvingtsept une adresse, une marque, au-delà de Pixelis
Volonté de revoir notre positionnement et notre modèle commercial en développant un pôle innovation afin de remonter dans la chaîne de valeurs de nos clients. Animation et développement de communautés de parties prenantes afin de recentrer nos développements commerciaux au sein de ces dernières. Notre volonté globale : contourner le système de compétitions, considéré comme toxique pour notre secteur
Développement de notre positionnement et expertise de design global
Statut de Société à Mission
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