Travailler ensemble signifie bien davantage qu'une simple collaboration. La notion d'écosystème introduit la notion d'interdépendance entre les individus. Elle invite à faire évoluer nos systèmes de valeurs de l'individualisme et de la performance entrepreneuriale vers une coopération équilibrée et bienveillante avec un objectif : l'impact commun au service de nos clients, de nos projets et de la société. C'est pour cela que nous constituons et rejoignons des communautés, nous cocréons avec des partenaires qui partagent nos valeurs et surtout, nous travaillons à rompre le rapport client/prestataire, pour travailler avec les marques dans un rapport d'interdépendance et dans un but commun.
En résumé, travailler ensemble ne signifie pas trouver les meilleurs alliés pour croître à tout prix, mais au contraire travailler en mutualisant les ressources et les expertises, et prospérer en partageant la valeur générée plutôt qu'en la captant.
Travailler en écosystème
- 9999partenaires avec lesquels nous avons créé de la valeur financière et extra-financière en 2025
- 9999projets ou % de projets travaillés en écosystème en 2025
Parce que la compétition, la concurrence et la défiance constituent le paradigme d'un monde que nous souhaitons dépasser, nous mettons notre approche écosystémique au cœur de notre développement business. De plus, avec notre communauté d'entreprises et d'experts, nous travaillons à changer le rapport à nos clients, en quittant la culture du livrable et en nous positionnant en partenaires interdépendants. À nous de nourrir ce nouveau rapport en partageant plus que des projets, en créant des moments d'inspiration et des cheminements collectifs.
Loïc Quénault
Faire évoluer nos modèles en même temps que notre pensée
Nos modèles d'affaires traditionnels, fondés sur l'unique variable économique comme mesure de notre activité, sont désuets et inefficaces, car ils ne permettent pas de répondre aux enjeux et responsabilités qui sont désormais les nôtres. Ils transmettent une image erronée, car incomplète, de notre résultat et de notre impact et doivent évoluer pour prendre en compte et mesurer davantage de valeur et de valeurs que la simple donnée financière.
Redéfinir la valeur que nous générons dans un prisme qui intègre l'extra-financier consiste d'abord à étudier le caractère transformatif de nos projets et à écouter les retours et ressentis de nos clients et partenaires. La valeur, ce n'est pas que de l'argent. La santé, la pérennité, la joie et la préservation du vivant sont autant de facteurs de valeur qu'il devient vital d'intégrer et de mesurer dans notre activité.
Si nous ne sommes pas encore capables de qualifier et de quantifier l'ensemble des impacts indirects générés par notre activité, nous restons très attentifs à la répartition de notre chiffre d'affaires par secteur et à continuer de limiter les secteurs en conflit avec nos engagements. En parallèle, nous travaillons pour créer des indicateurs de performance extra-financière qui puissent être suivis et comparés, et réfléchissons à de nouveaux modes de contractualisation permettant de rémunérer nos prestations sur ces mesures d'impact, et plus seulement sur des indicateurs de pure performance économique.
Le centvingtsept
En bientôt 7 ans d'existence, le centvingtsept a pris sa place au sein des lieux créatifs et transformatifs de Paris. Il est d'abord l'endroit où se rassemblent 10 entreprises engagées : l'Agence des Agences (lien externe), l'Atelier Universel (lien externe), Backacia (lien externe), l'Institut des Futurs souhaitables (lien externe), Milestones (lien externe), Oval France (lien externe), Oyena (lien externe), Pixelis (lien externe), Soqo* (lien externe) et Transformation Positive (lien externe).
C'est aussi un lieu d'expérimentation au service de la transformation, dans lequel on peut suivre des formations d'impact ou des ateliers de design prospectif, et s'inspirer devant des conférences de l'université populaire Épop& (lien externe) ou des projections de différents artistes.
C'est également un lieu de décision, qui a accueilli les Assemblées Générales de Bloom (lien externe) et du Mouvement Impact France (lien externe), et un lieu culturel qui a reçu 3 événements issus de la programmation délocalisée de la Gaîté Lyrique.
- 41événements orchestrés par Pixelis sur une centaine programmés en 2025
- 20conférences et ateliers Épop&
- 10entreprises engagées dans des projets transformatifs